2013年8月3日 星期六

500 元的實價登錄網站

 

http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/politics/20121105/150504/1

李鴻源還說,民眾自行製作「實價登錄地圖」,其實與內政部實價登錄網站不一樣,「我們是在蓋房子,他們在窗戶上貼了彩色玻璃」,但已交代,應讓網站使用更友善。

基本上,這是不可能做到的

只要還是政府公務員在主導整個案子的話

這不是說公務員不盡心、不盡力

或者是對案子抱著得過且過的心態

而是結構性使然

哪來的結構性?

一、(很多)政府專案的結案報告都是一堆..公務員在審

想想看,你們公司開了一個社群網站專案

然後外包給外面公司

定下案子的是覺得大家有我也要有的公司老闆

決定規格的是帶著老花眼鏡,有很多業務經驗,待了 10 年以上,只會用 Office 和 Yahoo 的業務主管

主導過程的是只想著準時下班,能閃則閃,網站成果和他沒一毛錢關係的櫃檯人員

外包公司問架構時,櫃檯人員都說可以

開發出草稿時,櫃檯人員也說可以

盡心盡力做出一個 UX 很好的網站時

主管就直接打槍:根據我多年經驗,這不是我們要的東西,重做!

再花 100% 精力做一版後

主管:根據我多年經驗,這個東西不合格

然後呢?專案人力、資源都快滿了

只好 60% 來一版

問櫃檯,櫃檯模擬兩可,okok

問主管,主管勉強點頭說可以

問老闆?

老闆就直接打槍:根據我多年經驗,這不是我們要的東西,重做!

再花 40% 精力做一版後

老闆:根據我多年經驗,這個東西不合格

然後時間到了

只好再花 20% 隨便改一改,趕快送出去

老闆出國考察

櫃檯幫忙遞交

主管不敢點頭答應,就開一個結案會議拉大家一起討論

大家看一看,那邊顏色不對、這邊圖片太小,這個版權宣告不正確

UX? UI? 那是啥鳥?

從頭到尾根本沒有人在乎這東西!

只有上面主管的思考是絕對的!

設計的再好、說服了再多人,都比不過最上面的摸不著頭緒、沒用過網站看一眼就說的一句話

這樣的公務員所「設計」出來的網站

能用才有鬼..

不過我沒接觸過政府資訊部門所開發的網站

都是一些小單位

所以以上說法也許有所偏頗(大概5-99%?)

還是請以實際經驗為準

--

不過公部門專案被主管打槍好像是常態就是了..

沒有留言: