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一個多月以前我去台灣，在一個餐桌上，有一批年紀很大的企業家，頭髮都很白了，每個人都大談創新，怎麼創新?邊上有個人跟我講，台灣有希望，我想這麼大年紀的人還在創新。後來我說台灣沒希望了。 假如七八十歲的人還在創新，我們問題就大了，他們不相信年輕人比他們更會創新，其實他們應該是盡全力去努力幫助年輕人去創新，建個平台扶持他們創新、幫助他們創新。 所以我們認為比年輕人更聰明，那災難就出現了。
延伸閱讀
十九世紀的製冰業，派人在結冰的湖面或河裡，將冰塊鋸下給顧客使用，他們的工作後來被製冰廠取代，製冰廠又被電冰箱取代，假如他們願意擁抱改變，而不是去抗拒改變，他們將有機會轉進到新的技術領域，而不是眼睜睜看著自己的心血被別人取代。
老人用他們的想法創新，不接受小一輩的真正創新。
這想法就和冰塊製造廠老闆一直想創新冰塊，卻不接受電冰箱這種東西的情況類似。
對冰塊業創新是一條路，但是當電冰箱出來後，大家都能做冰塊，還守著舊思維思考怎麼運送冰塊好讓他不融化，而不去思考是否到處建小廠做冰塊，那註定失敗。
因為這是一種典範轉移、破壞（革命）性創新，而破壞性創新是不可能從原本的基礎上改進而來
同樣的問題出現在出版業、快遞業、ooxx行業，只思考怎麼更好的賣東西，而不是思考他們在賣的是東西還是資訊時，那註定會被淘汰
十九世紀的製冰業，派人在結冰的湖面或河裡，將冰塊鋸下給顧客使用，他們的工作後來被製冰廠取代，製冰廠又被電冰箱取代
有多少製冰業的老闆講創新時是在想製冰廠？製冰廠老闆有多少在思考電冰箱？
那些七八十歲的製冰廠老闆講創新時，我們都在弄電冰箱了，你相信他們和我們想的會視同一件事情嗎？
馬雲這次的觀點未必正確，不過他想講的東西是正確的，那些該放手的人就放手吧。
換個角度，台灣現在一線演員你 看得到多少3x, 4x的人？製作人呢？我們只看得到/聽得到楊佩佩之類6x,7x的人，3x/4x的人跑哪去了？是不存在還是整個被那些努力工作一輩子的人給壓住了？
當然很多東西需要時間養成，名氣、演技、成就都是，但是當這一代整個不在名單上時，這不叫做沒人成功，這叫做一種警訊
長輩活到90歲，工作到90，然後留給6x/7x的人擔子，6x/7x又活到100。這樣的企業/環境，真正新穎的想法怎麼出頭？
真正新穎的想法是沒有前例可循的， 提出來時，長輩一句你有經驗嗎？我有！沒有想法是能通過這句話的檢驗和長輩經驗門檻的
然後就是只能依循前例，大家繼續想怎麼更有效率的從河裡挖冰而不是去思考電冰箱怎麼用比較好（攤手
到了這地步，真正的創新就不可能了 XD
